På måndagen förberedde vi noggrant och höll ett framgångsrikt morgonmöte, i syfte att rita en plan för framtida framsteg i arbetet och på ett omfattande sätt granska våra tidigare ansträngningar och prestationer. I början av mötet planerade vi noggrant det kommande semesterschemat baserat på fabrikens produktionsschema och förhandsgranskade tidpunkten som bara tre veckor återstår innan den officiella semestern.
Sedan fokuserade vi på listan över kärnuppgifter för denna vecka och genomförde detaljplanering en efter en: den första uppgiften var att klargöra produktionskapaciteten för varje kooperativ fabrik på tröskeln till den årliga semestern, dvs. försändelser från varje fabrik, och i enlighet därmed formulera en vetenskaplig och rimlig fraktplanering; omedelbart efter det började vi organisera alla utestående betalningar och strävar efter att slutföra alla finansiella uppgörelser inom denna cykel för att säkerställa ett smidigt och obehindrat flöde av medel; dessutom var varje medlem också skyldig att lämna en detaljerad rapport om det årliga semesterschemat, som bara låg tre veckor från den officiella semestern. Varje medlem är dessutom skyldig att lämna in en detaljerad sammanfattning av årsskiftet, inte bara för att granska den personliga tillväxten och skörden under det senaste året och de utmaningar som ställs inför, utan också se framåt, tydliga arbetsmål och personliga utvecklingsplaner för det nya året.
I slutet av mötet höll ledaren ett inspirerande sammanfattande tal, utvärderade vårt hårda arbete och våra prestationer, vilket inte bara injicerade ny energi och motivation, utan också fick teamet att enas och stärkte atmosfären av enhet och samarbete. framåt mot framtiden tillsammans, hand i hand, i enighet att söka utveckling, och i utmaningen att gjuta en lysande.
